Есаульское потребительское общество Сосновского райпотребсоюза  семь лет назад  возглавил  новый руководитель  потомственный кооператор Владимир Ротатов. Бывший военный быстро освоился в новой для себя сфере деятельности. Время показало, что он сделал правильный выбор: из года в год товарооборот  в организации растет. Вот и в 2022 году этот показатель, по сравнению с прошлогодним, вырос на 22 процента.

Подполковник Владимир Ротатов  не сразу решился на такой шаг, несмотря на то, что был знаком с потребительской кооперацией не понаслышке – в этой сфере трудились мама Галина Николаевна Ротатова и бабушка Александра Захаровна Голубева. Но одно дело долгое время видеть как работали ближайшие родственницы и совсем другое – самому возглавить организацию. К тому же  сработать надо было так, чтобы  перед односельчанами и мамой Галиной Николаевной стыдно не было. Тем более, что Галина Николаевна, будучи очень деятельным руководителем, всегда стремилась внедрить в своей организации  все самое новое и передовое. Она и автоматизацию своих торговых точек начала одной из первых в системе Челябинского облпотребсоюза. Владимир Викторович довольно долго размышлял: сможет ли он применить свое военно-техническое и экономическое образование  в потребительском обществе и, по настоянию  Галины Николаевны, все-таки   принял дела  из её рук.

Как человек военный, он, взявшись за дело, уже не мог сделать шаг назад. Надо было идти вперед и не просто идти, а шагать успешно. И это в то время, когда  потребительские общества испытывают массу порой неразрешимых трудностей. Но Владимир Ротатов привык к тому, что, чем трудней задача, тем интереснее её решать.

Владимр Викторович живет в Челябинске, а потребительское общество находится в пригородной зоне, поэтому каждый день полчаса идет на то, чтобы добраться до офиса, а по дороге можно заглянуть и в некоторые магазины. Личным контактам с коллективами магазинов он отдает предпочтение, несмотря на то, что состояние дел в автоматизированных объектах торговли  можно рассматривать как на ладони. Видеонаблюдение позволяет видеть чем заняты сотрудники и как они работают, но Ротатов этим не ограничивается.

— В каждом магазине бываю  один раз в неделю, — говорит Владимир Викторович,- обсуждаем с продавцами текущие дела, анализируем выкладку и ассортимент. Регулярные встречи с коллективами  дисциплинируют их и позволяют почувствовать ,что служим мы на благо одного дела. Все вместе мы учимся работать по-современному, находясь в постоянном поиске. Что-то перенимаем у сетей, что-то изобретаем сами.

В облпотребсоюзе подчеркивают, что Владимир Ротатов  нестандартно подходит к решению многих проблем. Он активно сотрудничает со Сбербанком. Ищет пути решения острейшей кадровой проблемы, изыскивая возможные варианты привлечения молодежи в потребительскую кооперацию.  Сейчас, к примеру, в качестве помощников продавца в Есаулке работают три школьника – две девушки и один юноша.

— Ребята, в соответствии с трудовым  законодательством, работают по два часа в день,  -сообщает Владимир Викторович,- мы будем рады, если они найдут себя в этой профессии.

При желании они могут поступить  в наш кооперативный вуз. Недавно наши специалисты прошли переподготовку в Казанском филиале РУКа и довольны качеством обучения. Туда можем направить и молодежь, желающую работать в потребительской кооперации.

А о том, что в кооперации можно работать творчески и с интересом  Владимир Ротатов подтверждает своим примером. Он признается, что ни разу не пожалел о том, что уйдя  в отставку, пришел в Есаульское потребительское общество. Он по-военному четко организует  работу вверенного ему потребительского общества, так как качественное торговое обслуживание  и заботу о населении  он считает делом не менее важным, чем военная служба. Работать стремится по-современному  —  недавно в одном из магазинов Есаулки установили кофе-машину, где покупатели теперь могут не только  сделать покупки, но и побаловать себя отличным зерновым кофе и вкусной выпечкой. В 2023 году вместе со своим коллективом он планирует обновить автопарк, облагородить фасады объектов торговли и прилегающих к ним территорий.

Планов у  Владимира Ротатова, довольно много, несмотря на то, что удручают все дорожающие энергозатраты, «съедающие» значительную часть доходов  потребительского общества. Он считает, что главным условием для дальнейшей успешной работы должно стать восстановление мира, а все остальное можно решить. Вариантов решения проблем всегда множество, главное заключается в том, чтобы аналитическим путем выбрать наиболее правильный.

Елена Салтыкова, соб.корр. газеты «Российская кооперация»